随着2026年两会圆满落幕，国资国企改革的航向已然明确。国资委主任在“部长通道”提出的“十五五”时期“三个新突破”，不仅为国企发展绘制了蓝图，更对国资监管逻辑提出了全新要求，进而催生了企业能力建设与人才培养的新热点。
本文整理自华博咨询特邀专家张栋华老师主讲的华博咨询线上课程《连锁企业的运营体系建设》
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省级文旅集团在设计和实施薪酬激励体系时，尤其是在薪酬总额管理这一核心环节，面临着独特的挑战。
