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华博观点

  • 上接战略下接绩效(二)

    接下来看一下上接战略,如何能够做到顶天,做到顶层的规划来共创我们美好事业的未来。其实在企业当中,更多的企业是有没有战略无所谓,

    2021-09-22[阅读全文]
  • 上接战略下接绩效(一)

    上级战略就要顶天,下接绩效就要立地,如何做到顶天立地的企业运营管理系统呢?今天我们与大家进行一个交流或沟通。

    2021-09-13[阅读全文]
  • 基于战略解码的人才管理(五)

    接下来给大家讲讲员工职业发展的五级双通道。对于五级双通道,首先是新入职的员工必须经过两级,一个是初做者,另一个是有经验者,试用期转正。

    2021-09-06[阅读全文]
  • 基于战略解码的人才管理(四)

    讲到这里,我们不妨看一下一个企业人才经营的系统图,企业人才如何去经营呢?显然是基于企业的战略目标,那首先就是人才规划。

    2021-08-30[阅读全文]
  • 基于战略解码的人才管理(三)

    其实企业在发展的过程中,如果基于企业不同的发展阶段,他的用人策略也是不一样的。竞争的战略、策略也是不一样。比如企业创业之初,一般上是唯才是举,不要求全责备。

    2021-08-23[阅读全文]
  • 基于战略解码的人才管理(二)

    接下来为大家讲一下关于战略解码的整体框架。对于企业战略解码的整体框架,首先我们要了解一个企业的战略和执行是两个层面,在这两个层面当中,取决于企业的领导力如何,和企业的价值观是否统一。

    2021-08-17[阅读全文]
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