近日，某宠物医疗行业企业销售“特种兵”训练营第二期课程《大客户影响式销售 & 产品架构搭建》培训圆满完成，来自全国各地近四十位销售管理人员和销售精英参加此次培训。
在宠物医疗行业加速迭代的当下，一线销售人员既是链接企业与终端客户的桥梁，更是推动行业服务品质升级的主力军。随着宠物医疗市场竞争加剧，客户需求日益多元化，传统销售模式已难以满足企业发展与客户服务的双重需求，一线销售团队的专业能力成为企业核心竞争力的关键组成部分。
为夯实这支核心销售队伍的专业能力，某公司深刻洞察行业痛点与团队成长需求，精心组织为期 4 个月的销售体系专项培训。本次培训以系统化课程、实战化指导，课后转训和实践，为一线销售精英注入成长动能，更以专业底色筑牢服务终端的根基，旨在通过长期、系统的培养，帮助销售人员突破能力瓶颈，更好地适应行业变化，为企业在激烈的市场竞争中抢占先机。
第一期《宠物医院客户年度销售计划制定与执行》培训结束后，学员们结合课程所学完成了《年度销售计划》课后作业，老师对所有作业进行批阅，并在第二期培训研讨期间，选取优秀作业进行展示和点评，并对作业提出优化要求。
第二期培训除了研讨，还进行了《大客户影响式销售 & 产品架构搭建》培训，课程将核心重心放在《大客户影响式销售》板块。课程通过 “正确认识影响力”“掌握想影响的关键人物”“积累影响力筹码” “说服技巧”等模块，打破了学员对 “影响力 = 口才技巧” 的传统认知，聚焦宠物医疗大客户决策链的特殊性，帮助学员识别各类影响者。盘点影响力筹码、掌握积累筹码的方法、根据客户风格不同采用不同说服策略等，多维度提升学员能力，助其升级专业认知与思维，提高沟通效率，优化客户关系与复购率，塑造良好品牌形象与口碑，为企业实现在宠物医疗行业发展的远大目标提供有力支撑 。
