首页
我们
• 华博简介
• 专家团队
• 华博动态
• 华博观点
• 华博客户
• 加入华博
咨询
人力资源咨询
• 人力资源规划
• 绩效管理
• 薪酬管理
• 岗位管理
• 股权激励
• 任职资格
• 人才管理
• 培训管理
• 人力资源审计
• 胜任力模型
• 人力资源管理辅导
• 招聘管理
组织管理咨询
• 组织发展诊断
• 组织结构设计
• 组织并购与整合
• 事业单位改制
• 企业文化
• 集团管控
• 流程优化
EPMS-绩效管理解决方案
• BEM+OKR+互联网
甄选案例
测评
人才招聘测评
• 校园招聘测评
• 社会招聘测评
人才选拔测评
• 全员绩效考核测评
• 年终述职评估测评
• 年中晋升考核测评
• 企业岗位竞聘测评
• 内部晋升选拔测评
高潜质人才规划测评
• 职业规划测评
• 领导者继任计划测评
• 高层人才培养计划测评
组织诊断测评
• 人力资源管理体系诊断
• 管理团队鉴定
• 员工普查
• 岗位胜任力诊断
华博测评简介
甄选案例
培训
企业内训
• 训前调研
• 方案实施
• 成果转化
• 甄选案例
• 线上内训
课程体系
• 管理技能
• 职业化素养
• 客服技巧
• 供应链管理
• 人力资源管理
• 营销管理
• 财务管理
• 生产管理
特色课程
• 领导力提升
• 内训师培养
• 班组长管理
• 党建培训
• 中层管理者培训
华博培训
公开课安排
主题沙龙
在线课程
直播课堂
e-Learning
行业
重点行业解决方案
• 制造行业
• 能源行业
• 电力行业
• 电信行业
• 交通运输
• 石油化工
• 建筑工程
• 服装纺织
• 金融
• 医药医疗
• 教育
• 快消品
• 互联网
• 房地产
• 科研机构
• 中小企业
细分行业专项研究
• 城市轨道交通
• 汽车制造
• 汽车零部件
• 乳制品
• 车联网
• 移动互联网
• 生物技术
• 工程咨询业
• 图书出版
• 旅游
• 环保设备
• 环保行业
• 医疗美容
• 皮革加工
• 互联网+教育
• 网约车行业
• 教育培训
• 咖啡行业
• 旅游行业
• 白酒行业
问答
• 国有企业人力资源管理百问百答
联络
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
岗位管理
股权激励
任职资格
人才管理
培训管理
人力资源审计
胜任力模型
人力资源管理辅导
招聘管理
组织发展诊断
组织结构设计
组织并购与整合
企业文化
集团管控
流程优化
EPMS-绩效管理解决方案
甄选案例
中油某公司组织与人力资源管理体系优化建设项目案例
随着集团公司专业化重组改革的深入推进,公司启动组织与人力资源管理体系优化建设项目,旨在构建适配"集约化经营、专业化发展、国际化布局"战略要求的人力资源管理体系,核心内容包括组织架构重塑、岗位职责体系优化、薪……
详细>>
北京某上市公司部门职责与岗位绩效体系建设项目案例
公司启动部门职责与岗位绩效体系建设项目,旨在构建适配"市场化、专业化、规范化"转型要求的人力资源管理基础体系,核心内容包括部门职责体系重构、岗位职责体系梳理及绩效关联机制设计。……
详细>>
中国石油某技术公司人力资源管理体系建设项目
中国石油某技术公司是中国石油天然气集团有限公司下属的专业化技术服务与贸易企业,长期承担中国石油海外油气田技术装备出口、国际工程承包与技术服务等核心业务。作为中石油集团"走出去"战略的重要实施平台,公司很早……
详细>>
北京某工程公司组织优化与人员竞聘项目
北京某建筑工程有限责任公司,是北京某上市公司的控股子公司。公司主营业务涵盖施工总承包、专业承包、劳务分包、工程造价咨询、招投标代理、工程项目管理等领域,长期服务于市政、房建与配套工程建设。作为上市公司下核……
详细>>
中海油某后勤服务有限公司人力资源管理体系建设项目
作为承担海上平台人员生活保障与安全生产支持双重职能的服务型企业,公司面临特殊的人力资源管理挑战:海上作业环境恶劣、作业周期封闭、岗位技能要求高、人员流动性大。然而,公司人力资源管理仍沿用陆上后勤单位的传统模……
详细>>
北京某环境工程公司人力资源管理体系建设项目
作为技术驱动型环保企业,公司核心竞争优势在于研发创新能力与工程实施能力。然而,随着业务规模快速扩张,原有创业期的管理体系已严重制约发展:组织架构围绕创始人个人管理搭建,部门层级混乱,总部与区域项目部权责不清;岗位职……
详细>>
80
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
下一页
尾页
华博动态
• 中铁电气化局集团胜任素质模型体系建设项
• 某能源企业《卓越领导力》专项培训圆满完
• 某服务公司《基层主管管理技能提升》培训
• 《 AI智能体落地实战:全场景赋能生产制造
• 智赋军工・数启新程|某军工行业单位《AI系
• 某集团公司《高效沟通与谈判技巧》培训圆
• 赋能出海,智启新程!某国企新能源海外投资实
• 某科技公司《高效沟通技巧》培训圆满完成
华博观点
• 从中国足球的青训体系看企业的人才培养
• 国有企业人力资源管理百问百答(56-60)
• 中国高校资产管理公司人力资源管理体系构
• 中国高校资产管理公司人力资源管理变革浅
• 国有企业人力资源管理百问百答(51-55)
• 中国民营企业关键人才“流失之痛”的反思
• 中国民营企业人才培养的五个关键
• 国有企业人力资源管理百问百答(46-50)
关于华博
华博简介
专家团队
华博动态
华博观点
华博客户
加入华博
人力资源咨询
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
岗位管理
股权激励
任职资格
胜任力模型
人才管理
培训管理
招聘管理
人力资源审计
人力资源管理辅导
组织管理咨询
组织发展诊断
组织机构设计
组织并购与整合
企业文化
集团管控
流程优化
事业单位改制
人才测评
华博测评简介
人才招聘测评
人才选拔测评
高潜质人才规划测评
组织诊断测评
甄选案例
企业内训
训前调研
方案实施
成果转化
甄选案例
课程体系
管理技能
职业化素养
人力资源管理
营销管理
客服技巧
财务管理
供应链管理
生产管理
行业研究
制造行业
能源行业
电力行业
交通运输
石油化工
建筑工程
电信行业
医药医疗
服装纺织
科研机构
房地产
教育
金融
互联网
乳制品
快消品
生物技术
中小企业
汽车制造
汽车零部件
网约车行业
城市轨道交通
车联网
移动互联网
图书出版
旅游
环保设备
环保行业
医疗美容
皮革加工
工程咨询业
互联网+教育
Copyright(C) 北京华信博达管理顾问有限公司 版权所有
京ICP备13036209号-3
在线咨询
电话咨询
咨询电话
4000-170-100
官方微信
返回顶部