中国经济的飞速发展，催生了无数优秀企业，然而，中国人才的发展却滞后于企业的发展，尤其是高端管理人才的缺失，已成为企业未来发展的重要瓶颈。曾经一手打拼出天下来的老板们，如今苦恼于左膀右臂的缺失，发出“千金易得，一将难求”的感慨。
企业的创业期一般是指企业从种子期到创立期的这段时期。种子期就是创业筹备建立这段时间；创立期就是企业成立到进入业务市场初步稳定，企业的运作进入正常化，企业利润收益相对稳定的这段时间。
简单来说，人力资源业务伙伴（HRBP）就是企业常驻各个业务部门或事业部的 HR，他们的工作集中于协助业务部门高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面做好工作。
HRBP即HR BUSINESS PARTNER，全称为人力资源业务合作伙伴。事实上就是被企业派驻到各个业务部门的人力资源管理者，协助各部门的高层及经理进行员工的发展、能力培养、人才发掘等方面的工作。
股权激励是两权分离条件下，解决委托代理问题和核心人才长期激励问题的需要。由于股权激励实践中存在股票市场不规范、对业绩及贡献的评价性较弱、预期收益失控等问题，使我国的股权激励潜藏着较大风险。
导师制已经成为企业组织中培养员工的一种有效的手段和方式，探讨导师制在企业的回归原因，促进导师制在企业内的应用。导师制的益处主要体现为：领导力建设、企业文化建设、员工胜任工作、知识资产转化和人才保留。
