华博咨询通过对培训管理体系的深入研究，提出了能力发展体系。该体系包含了需求分析、设计实施，以及监控评估三个主要部分的常规培训体系。
能力发展体系以岗位需求为基础，以培养基于企业人力资源战略要求的员工核心专长与技能为目标，基于组织管理机制，从制度层面、资源层面以及运营层面系统构建企业能力发展体系；同时，借助人才测评与绩效管理体系的互动连接，从能力发展角度支持企业各类别员工的职业生涯规划。能力发展是企业成长的人力发展战略重点，因此在规划能力发展策略的时候，应当将培训内容进行界定、分类、明确，使员工的培训内容与岗位有效结合，并且将培训制度与绩效管理紧密联系。
