本模块的23门课程是基于生产管理的实务课程。从制造系统的体系审核评估，确定关键衡量指标及系统差距，延伸到如何提升车间效率、改善车间质量管理、降低制造成本，并从现场、设备、人员、流程等方面提供针对性的改善工具与方法，借助六个西格玛及相关系统方法和工具，从分析品质不良原因入手，再从设计面/生产技术/现场质量管理/作业员各层面逐一切入问题中心剖析问题，解决问题。
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