近日，某集团公司联合华博咨询，共同组织《战略思维》培训，三十多位来自集团和下属公司的中高层管理者参加此次培训。

当前，全球经济环境复杂多变，国内经济转型升级持续推进，“数字化”“新质生产力”等热点趋势深刻重塑产业格局，企业战略管理作为个性化、复杂化的动态过程，其制定与实施需适配行业特性、企业发展阶段及宏观环境变化，如何将战略管理基本理论转化为企业发展的实际动能，成为中高层管理者面临的重要课题。为提升集团管理者的战略决策与执行能力，某集团公司联合华博咨询，共同组织《战略思维》培训。

课程中，讲师通过系统解读当前宏观经济形势、深入剖析《政府工作报告》核心要点、丰富实操案例分析、带领小组研讨，帮助学员精准把握政策导向与市场趋势，掌握8大现代战略理论、6大战略分析工具，同时课程紧扣“数字化”“新质生产力”热点，解读数据作为生产要素的核心价值，分析数字经济时代企业增长逻辑，助力学员更新战略认知，领会数字化背景下的运营战略要点，实现从“经验型管理”向“战略型管理”的转变，推动集团战略从制定到落地的全流程落地见效，助力集团及子公司实现可持续发展，提升整体市场竞争力与抗风险能力，为企业长远发展奠定坚实基础。

精彩课程获得学员及组织者一致好评，整体满意度达到100%。学员反馈课程“内容充实、针对性强”、“工具很多，很实用”、“行业案例有参考价值”、“扩宽思维，开阔眼界”。