近日，某制造企业联合华博咨询，共同组织《非人力资源经理的人力资源管理》培训，六十多位来自集团和生产单位的中层干部、后备干部参加此次培训。

当前，制造业竞争日趋激烈，VUCA时代下企业发展面临诸多不确定性，人力资源作为企业核心竞争力的关键，已不再是人力资源部门的专属职责。许多业务部门管理者仍存在“重业务、轻人力”的认知误区，在团队管理中面临员工培养乏力、绩效管理不规范、激励方式单一等难题，制约了部门绩效与企业整体发展。为破解管理痛点、补齐人力资源管理能力短板、提升管理效能，某制造企业联合华博咨询，共同组织《非人力资源经理的人力资源管理》培训。

本次课程通过系统授课与互动研讨，帮助学员逐步建立起人力资源管理全局观，深刻理解自身在企业人力资源管理中的核心角色与重要意义，打破“人力资源管理是HR部门专属工作”的认知误区。

讲师结合企业实际培训需求，重点讲解了绩效管理、员工培养、员工激励等关键模块，通过案例分析、情景讨论、角色扮演等多样化形式，让学员们熟练掌握绩效考核操作流程、绩效面谈技巧、IDEAL能力提高模型、员工激励方法等实用工具，有效提升了应对日常管理挑战的能力。同时，课程着重引导学员学会与HR部门高效配合，明确双方协作要点，为构建良性协作机制、最大化提升企业整体绩效奠定了坚实基础。

培训结束后，参训学员纷纷表示此次培训内容务实、针对性强，既解决了日常管理中的实际困惑，又拓宽了管理思路，收获满满、备受启发。“以前总觉得人力资源管理是HR的事，自己只要抓好业务就行，通过这次培训，我才明白管理者都是人力资源经理，管好团队、育好人才，才能更好地推动业务发展。”来自生产单位的中层干部说道。