近日，某国企联合华博咨询，共同组织《国有企业完善法人治理操作要点解读》培训，三十多位公司中高层管理人员参加此次培训。

当前，国企改革进入深化提升阶段，加强党的领导与完善公司治理相统一成为核心任务，建立权责清晰、运转高效的法人治理机制，是国企实现可持续发展的关键。为了持续深化国企改革，强化高管团队法人治理能力建设，近日，某国企联合华博咨询，共同组织《国有企业完善法人治理操作要点解读》培训。

课程针对国企在法人治理建设中存在的董事会运行不规范、各治理主体权责交叉、考核激励机制不完善等突出问题，结合最新政策要求，系统解读法人治理的核心要点与实操方法，帮助参训高管全面了解了国企法人治理的改革脉络与政策要求，熟练掌握法人治理结构的搭建流程，清晰划分党委、董事会、经理层的权责界面，掌握董事会及董事薪酬、考核方案的制定逻辑与实操技巧，助力高管团队精准把握改革方向，补齐治理短板，提升规范治理、科学决策的能力水平，推动企业改革发展走深走实。