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甄选案例

某商业银行组织结构优化咨询项目

来源:华博咨询

项目概况

某商业银行成立于2002年3月28日,是经中国银行业监督管理委员会正式批准设立的股份制商业银行。截至2017年12月,银行资产总额突破1000亿元,存款总额突破840亿元,员工总数1400余人,分支机构发展到76家。 该银行自成立以来,始终以“服务地方经济、服务中小企业、服务居民百姓”为己任,不断加大金融创新力度,提升金融服务水平,逐步成长壮大为资产优良、效益良好、资本充足、内控严密的现代股份制商业银行。

作为国企银行存在着管理部门臃肿问题与求稳的心态,面对新的业务形态和智能化快速发展趋势,如何优化组织结构保证组织效能最大化?如何搭建合理的人才发展通道?在智能化设备快速渗透情况下,如何动态优化业务流程?都是企业亟需解决的问题。

项目成效

华博项目组通过与客户的良好合作,共同探索新业务形态、智能设备应用条件下的业务流程,华博采用科学的分析方法、现代的管理模型,为客户优化了组织结构,解决了人岗匹配难题,为组织战略的实现打下了良好的基础。

 
 
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