项目背景
某大型食品公司成立于1997年，是国内最大的速冻食品生产企业之一。公司拥有一万五千多名员工，其品牌影响力、销售总量居于同行前列。以“尊重、创新、速度、价值”为经营理念，公司稳定、快速发展对员工队伍的稳定性提出了较高的要求。
问题诊断
公司从一个籍籍无名的小作坊发展成为行业翘楚，如何快速、精准招聘到合适的人才是人力资源部门面临的最大挑战：
（1）招聘量较大且需求层次不同，如何快速精准获取匹配的最佳人才？
（2）如何透过简历中的描述识别真正需要的求职者？
（3）在校园招聘中如何快速识别并吸引潜在人才？
解决方案
通过访谈调研和公司人才盘点，充分了解公司的发展历史及人力资源策略。通过对公司3-5年战略目标的分解，测算出人才引进的整体需求。基于公司发展战略建立梯队人才的培养与成长通道；通过对岗位素质模型、任职资格的梳理，明确岗位招聘的具体标准；根据关键岗位的素质模型设计测评方法、制作测评工具，定制化招聘解决方案并辅导实施。
实施效果
招聘方案实施后，招聘工作向规范化、系统化、科学化迈进。专业的人才测评工具很快确定了应聘者与岗位的匹配程度，在管理培训生、管理人员的选拔过程中发挥了重要的作用。在为企业用人降低了风险的同时，又大大节约了招聘成本，提高了招聘的整体效能。
