7月12-13日，某芯片企业中层管理人员《从目标设定到成果落地》圆满完成。

在企业战略目标或年度目标实现的过程中，管理层作为承上启下的关键，往往决定着目标实现的最终结果。

在日常管理活动中，中层管理者经常出现以下误区：工作目标分解等于工作任务分解；工作任务分解就是把工作分配给具体的人；工作落实就是抓执行结果……这些误区也是很多企业目标达成的重要隐患。

《从目标设定到成果落地》课程是专门针对中层管理干部而设计研发的实操性课程，不仅系统的讲解目标、计划、过程管理的实质与内涵，还结合案例解析、小组讨论、实操演练等方式，使学员在课堂上就能熟练掌握目标设定、计划分解、过程管制的方法。

通过课程，学员学到目标设定的原则和方法、工作任务分解步骤、执行过程控制、行为驱动的管理沟通技巧等核心知识，结合讲师精湛的授课技巧、丰富的案例与互动，学员反馈课程“通俗易懂、提供较多的方法论”、“课程组织丰富，体系化，讲解生动”“与实际工作有结合，有帮助”、课程整体满意度达到100%。